烈日炎炎，熱浪滾滾，料場(chǎng)大棚、鐵運(yùn)新站、中轉(zhuǎn)庫(kù)房里火熱的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與熾熱的天氣相得益彰。在這個(gè)充滿(mǎn)激情與活力的“紅色七月”，公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞黨建引領(lǐng)，將紅色基因深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，一線職工們懷著滿(mǎn)腔熱忱與昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)守在各自崗位上，用辛勤的汗水和沉甸甸的擔(dān)當(dāng)，全力保障公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)“大動(dòng)脈”暢通無(wú)阻。

開(kāi)門(mén)“領(lǐng)題” 彰顯擔(dān)當(dāng)本色

        在物料黨支部，一場(chǎng)“物料卸車(chē)服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”正如火如荼開(kāi)展著。這是該支部“黨建+汽運(yùn)卸車(chē)服務(wù)”品牌的一個(gè)重要支撐。如何以更好的服務(wù)助力汽運(yùn)卸車(chē)率目標(biāo)完成?物料黨支部積極開(kāi)門(mén)“領(lǐng)題”。青年黨員高翔率先垂范，帶領(lǐng)黨員服務(wù)隊(duì)聚焦卸車(chē)全流程痛點(diǎn)，深入北門(mén)初檢站、自動(dòng)采樣站及料場(chǎng)大棚，通過(guò)二維碼調(diào)研方式，引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)卸車(chē)流程效率、服務(wù)規(guī)范度、廉潔情況等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行掃碼反饋，對(duì)卸車(chē)流程進(jìn)行深度優(yōu)化，并完善汽運(yùn)卸車(chē)應(yīng)急組織預(yù)案。上半年，公司焦炭及熔劑卸車(chē)率分別提升至97.12%、96.94%。

        “作為黨員，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要挺身而出，沖鋒在前!”高翔一邊擦拭著額頭上的汗水，一邊說(shuō)道。

主動(dòng)“破題” 驅(qū)動(dòng)能力躍升

        智慧物流調(diào)度室里，負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度的團(tuán)員青年王瑋，憑借精湛的業(yè)務(wù)能力和高度的責(zé)任心，通過(guò)調(diào)度管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控物流數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)調(diào)配車(chē)輛、查看承接任務(wù)……100%調(diào)度數(shù)據(jù)線上化成功讓他們實(shí)現(xiàn)了“零差錯(cuò)、零延誤”的高效運(yùn)輸目標(biāo)，也讓車(chē)輛運(yùn)行飽和度提升至74%。“剛參加工作跟著師傅學(xué)習(xí)，調(diào)度車(chē)輛需要手動(dòng)填寫(xiě)兩聯(lián)派車(chē)單，每次都要仔細(xì)核對(duì)，就怕出錯(cuò)，現(xiàn)在在平臺(tái)上一鍵派車(chē)就完成了，省心又高效。”全程見(jiàn)證智慧物流建設(shè)的青年職工薛騰飛介紹道。

        面對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的安全工作，運(yùn)輸黨支部主動(dòng)出擊，成立黨員突擊隊(duì)，積極破解由于近期降雨影響導(dǎo)致的道路濕滑、車(chē)輛安全等難題，隊(duì)員們主動(dòng)協(xié)調(diào)補(bǔ)位，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力保障車(chē)輛運(yùn)輸安全，黨員突擊隊(duì)的旗幟在雨后陽(yáng)光的照耀下熠熠生輝。

一線“解題” 爭(zhēng)做實(shí)干先鋒

        19:00，機(jī)車(chē)旁，依然忙碌，管理人員、檢修人員及機(jī)車(chē)司機(jī)各司其職，有條不紊地對(duì)機(jī)車(chē)各部件進(jìn)行檢修。機(jī)車(chē)上殘余廢油不可避免地濺在他們的褲腳與衣袖上，但他們無(wú)暇顧及，每個(gè)人都緊盯時(shí)間、加快進(jìn)度，以確保機(jī)車(chē)能盡快順利投入運(yùn)行。“在里面檢查線路時(shí)，悶熱的環(huán)境讓我心生退意，但我看著身邊的黨員和管理人員，他們額頭上布滿(mǎn)汗珠，衣服早已被汗水浸濕，依然干勁十足。我的內(nèi)心涌起一股力量，定了定神，再次投入到機(jī)車(chē)維修中去。”維修工趙小飛感慨萬(wàn)分。

        “管理人員必須駐扎在一線、實(shí)干在一線、解決問(wèn)題在一線。”公司物流運(yùn)輸系統(tǒng)讓“一線工作法”成為每一名管理人員的必修課，讓“現(xiàn)場(chǎng)辦公”成為管理的主要方式，全面推動(dòng)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，工作效能進(jìn)一步提升。

        在公司物流系統(tǒng)這條戰(zhàn)線上，無(wú)論他們?cè)谀膫€(gè)崗位，選擇什么樣的角色，都秉承著同樣的初心，讓紅色動(dòng)能源源不斷地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力，在打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗的征程中勠力奮斗。